دانيال اسٽوارٽ بٽر فيلڊ "هڪ انسان زندگي ۾ ٻه معاملا"

هر وقت هن هڪ تجارتي منصوبي تي ڪم ڪيو، هن ڪم جي اصل فرضن کان اصل ۽ گهڻو وڌيڪ دلچسپ پيدا ڪيو. تنهن ڪري هڪ فلسفو گريجوئيٽ ۽ خود سيکاريو ڪمپيوٽر سائنسدان جيڪو هپي ڪميون ۾ وڏو ٿيو فلڪر ۽ سليڪ ايجاد ڪيو ۽ رستي ۾ هڪ نصيب ٺاهيو.

سلڪون وادي مان ارب پتي ۽ ٻار جي پروڊيڪل، دانيال اسٽوارٽ بٽر فيلڊ (1)، هو 1973 ۾ لنڊ، ڪئناڊا جي ننڍڙي مڇي مارڻ واري ڳوٺ ۾ پيدا ٿيو، جتي هن جي والدين جو تعلق هپي ڪميونٽي سان هو. هن جي والدين هن لاءِ ٻڌ ڌرم نالو (2) چونڊيو ۽ پنهنجي پٽ کي گهر ۾ پاڻي، بجلي يا ٽيليفون هلائڻ کانسواءِ پاليو.

2. اسٽيورٽ اڃا تائين پنهنجي ماء سان گڏ هپي ڌرم وانگر آهي

جڏهن ڌرم 5 سالن جي هئي، انهن ڇوڪرو جي زندگي ۽ پنهنجي پاڻ کي ڦيرايو. هنن پنهنجو ڪميون ۽ لاگ گهر ڇڏي وينڪوور ٻيٽ تي وڪٽورين ميٽروپوليٽن واري علائقي ۾ رهڻ لاءِ. انهن اهو 7 سال پراڻي ڌرم کي ڏنو پهريون ڪمپيوٽر، هڪ ٽيڪنالاجي معجزو. هڪ ننڍڙو ڇوڪرو، ڊوائيس هڪ خانگي راڪيٽ تي خلا ۾ پرواز ڪرڻ وانگر هو، جيڪو ڪجهه هن جي ساٿين مان اڪثر حاصل نه ڪري سگهيو. ڪمپيوٽر جي مهرباني، Dharma پنهنجي فني صلاحيتن کي ترقي ڪئي، ڪلاڪ گذاريو ڪوڊنگ.

هو جيڪ ٿي رهيو هو، پر هن جو ٻڌ ڌرم جو نالو نه پيو. 12 سالن جي عمر ۾، هن فيصلو ڪيو ته هن جو نالو هوندو دانيال اسٽيورٽ. والدين، يقينا، ان کي قبول ڪيو. چين جو سفر ۽ سندس نون دلچسپين وانگر، جنهن جي ڪري هن ڪمپيوٽر کي ٿوري دير لاءِ ڇڏي ڏنو. بٽر فيلڊ هن هڪ جاز بينڊ ٺهرايو، ۽ موسيقي کيس تقريبا مڪمل طور تي جذب ڪيو.

مان پنهنجي پڙهائي دوران پروگرامنگ ڏانهن موٽي آيو آهيان. نوجوان فيلسوف ڪوڊنگ جي صلاحيتن سان هن پئسا ٺاهي ٺاهي تجارتي сайты، ۽ پوءِ آزاديءَ سان پروگرامنگ جو اڀياس ڪيو ۽، فلسفي جي شاگرد جي حيثيت سان، يونيورسٽي جي سرور تائين پهچ سان سندس پهريون شيل اڪائونٽ حاصل ڪيو. پر وڌيڪ دلچسپ فلسفي هو. ڪجھ سالن کان پوء، هن صحافين کي اعتراف ڪيو: "فلسفي جي مهرباني، مون واقعي واضح طور تي لکڻ سکيو. مون سکيو ته هڪ دليل سان ڪيئن پيروي ڪجي، جيڪا گڏجاڻين ۾ انمول آهي. ۽ جڏهن مون سائنس جي تاريخ جو اڀياس ڪيو، مون سکيو ته اهو ڪيئن ٿئي ٿو ته هرڪو يقين ڪري ٿو ته ڪجهه سچ آهي.

1996ع ۾ هن يونيورسٽي آف وڪٽوريا مان فلسفي ۾ بيچلر جي ڊگري حاصل ڪئي ۽ پوءِ ڪيمبرج يونيورسٽي ۾ پڙهائي جاري رکي، جتي ٻن سالن بعد ايم. فلسفي ۾ ماسٽر جي ڊگري حاصل ڪئي. هن پنهنجي پسنديده مفڪر اسپنوزا جي تعليمات بابت هڪ مضمون لکيو. هو ان شعبي ۾ پي ايڇ ڊي ڪرڻ جو ارادو ڪري رهيو هو ته هڪ دوست جيسن ڪلاسن هن کي پنهنجي شروعاتي Gradfinder.com ڏانهن وٺي آيو.

2000 نوجوان آئي ٽي ڪمپنين لاءِ ڏکيو سال ثابت ٿيو. ڦاٽيندڙ انٽرنيٽ بلبل نئين ٽيڪنالاجي صنعت کي ڌڪي ڇڏيو آهي. ڪلاسن پنهنجو ڪاروبار وڪڻي ڇڏيو، ۽ اسٽيورٽ پئسا ڪمائڻ جي ثابتي واري رستي ڏانهن موٽيو ۽ هڪ فري لانس ويب ڊزائينر بڻجي ويو. ان کان پوء هن ايجاد ڪيو، ٻين شين جي وچ ۾، 5K انڊسٽري مقابلي - سائيٽن لاء 5 ڪلو بائيٽ سائيز ۾.

پائنيئر ويب 2.0

2002 جي اونهاري ۾، اسٽيورٽ، ڪلاسن ۽ نيٽ اسڪيپ ڊولپر، ڪترينا جعليLudicorp قائم ڪيو. ٽيڪنالاجي منصوبن لاءِ وقت اڃا به خراب هو، ۽ سيڙپڪار اڃا تائين پنهنجا نقصان ڳڻي رهيا هئا. ڀائيوارن سڀ ڪجهه گڏ ڪيو جيڪي انهن وٽ هئا: انهن جي پنهنجي بچت، خاندان، دوست، وراثت ۽ سرڪاري سبسڊي. اهو هڪ فرد لاءِ کرايه ۽ تنخواه لاءِ ڪافي هو جنهن وٽ هڪ خاندان هو. باقي مستقبل جي منافعي تي ڀروسو ڪرڻو پوندو Game Neverending کان، اها راند جنهن تي اهي صرف ڪم ڪري رهيا هئا.

پروجيڪٽ ڪڏهن به مڪمل نه ڪيو ويو. شروعاتي فنڊ جي سخت ضرورت هئي. تڏهن ئي اسٽوارٽ هڪ شاندار ۽ سادو خيال آيو. تصويرن جي پيشڪش لاءِ سائيٽ ٺاهڻ. پروگرام، جيتوڻيڪ، سڌارڻ جي ضرورت آهي، اڳ ۾ ئي موجود آهي. اهو ڪمپني ۾ ملازمن جي وچ ۾ فوٽو شيئر ڪرڻ لاء استعمال ڪيو ويو. ائين ئي هو پيدا ٿيو Flickr (3). پليٽ فارم جلدي مقبوليت حاصل ڪئي بلاگرز ۽ پروفيشنل فوٽوگرافرز، ۽ پوءِ فوٽوگرافي جي شوقينن ۾. سائيٽ جي مقبوليت جي متحرڪ ترقي حقيقت اها آهي ته اهو منصوبو منافع بخش ٿي ويو، ۽ 9 ماڻهن جي هڪ ٽيم آخرڪار انهن جي ڪم لاء پئسا وصول ڪيو.

Flickr، جنهن صارفين کي ويب سائيٽن تي ڊيٽابيس تي وڌيڪ ڪنٽرول ڏنو، جدت جي علامت بڻجي چڪو آهي ۽ ويب 2.0. 2005 ۾، فلڪر کي انٽرنيٽ استعمال ڪندڙن لاءِ دستياب ٿيڻ کان صرف هڪ سال پوءِ، ياهو $30 ملين لاء سائيٽ خريد ڪيو. ٻئي اسٽيورٽ ۽ ڪيٽرينا فيڪ، جيڪي ان وقت هڪ پرائيويٽ جوڙو هئا، فلڪر کي ياهو ملازمن جي طور تي هلائيندا رهيا. اهي ٻن سالن کان گهٽ عرصي تائين ڪارپوريشن ۾ رهندا هئا. ياهو هڪ طاقتور بيوروڪريٽڪ مشين ثابت ٿيو، ۽ اسٽيورٽ اڪيلو ڪم ڪرڻ کي ترجيح ڏني.

هن مڪمل طور تي مختلف حالتن هيٺ هڪ ٻئي منصوبي تي ڪم ڪرڻ شروع ڪيو. ان کان اڳ 2005 ۾، بٽر فيلڊ کي بزنس ويڪ ميگزين پاران "مٿين 50" اڳواڻن مان ھڪڙو نالو ڏنو ويو، ۽ MIT ٽيڪنالاجي ريويو کيس 35 کان گھٽ عمر جي دنيا جي اعلي 35 جدت پسندن مان ھڪڙو نالو ڏنو. ايندڙ سال انعامن جي برسات پڻ کڻي آيو. کيس دنيا جي 100 بااثر ماڻهن جي لسٽ ۾ شامل ڪيو ويو. وقت، ۽ نيوز ويڪ هن جي تصوير کي ڍڪ تي رکيو.

تنهن ڪري هن ڀيري بٽر فيلڊ جو نالو ڪاميابي ۽ سيڙپڪار جي اعتماد جي نشاندهي ڪئي. هن آساني سان گڏ ڪيو $17,5 ملين هڪ ملٽي پليئر ويب گيم لاءِ پنهنجي اصل خيال کي محسوس ڪرڻ لاءِ. نئون شروعاتي ٽائني اسپيڪ، 2009 ۾ هن صارفين کي هڪ راند متعارف ڪرايو جنهن کي گليچ سڏيو ويندو آهي. اهو 100 هزار کان وڌيڪ صارفين کي راغب ڪيو، پر منافعو مايوس ڪندڙ هو. بهرحال، رستي ۾، اسٽوارٽ هڪ شاندار خيال هو.

اهو سڀ هڪ چيٽ سان شروع ٿيو

ڪمپني ملازمن لاءِ هڪ اندروني چيٽ هئي، جنهن سندس ڌيان ڇڪايو. بٽر فيلڊ کي ٻيهر منظم ڪيو ويو ننڍي اسپيڪ جي طور تي، ادا ڪيل فياض تنخواه جي ڪجهه ملازمن کي، ۽ هڪ ننڍڙي ٽيم سان هڪ نئون منصوبو شروع ڪيو. سستي. هن ڀيري، هن وٽ سرمايو ۽ آرام هو ته هو پنهنجي اعليٰ عملدارن جي منظوري کان سواءِ پنهنجو خيال پيدا ڪري سگهي.

Slack فيبروري 2014 ۾ شروع ڪيو ويو ۽ فوري طور تي ھڪڙي ڪمپني ۾ رابطي لاء ھڪڙو آسان ۽ ڪارائتو اوزار طور تسليم ڪيو ويو جنھن کي ڪمپني جي ڪم ۾ تبديلين جي ضرورت نه آھي. Slack استعمال ڪري سگھجي ٿو پوري ڪمپني يا صرف ھڪڙو ننڍڙو گروپ جيڪو ھڪڙي منصوبي تي گڏجي ڪم ڪري ٿو. ان جي شروعات کان اٺ مهينا پوءِ، سليڪ جي قيمت 8 بلين ڊالر هئي. بٽر فيلڊ صحافين کي ٻڌايو ته سليڪ جي آمدني بار بار ان کان وڌي چڪي آهي جنهن کي هن سمجهيو ”بهترين ممڪن منظر“. ٻن سالن کان به گھٽ عرصي ۾، Slack وٽ 1,1 ملين روزاني فعال استعمال ڪندڙ آھن، جن ۾ 1,25 کان وڌيڪ ماڻھو شامل آھن. ادا ڪيل اڪائونٽس، 370 ملازم هئا ۽ آمدني ۾ هر سال 230 ملين ڊالر ٺاهي.

ان پس منظر تي فلڪر ڪامياب اهو ايترو متاثر ڪندڙ نظر نه آيو، پر 10 سال اڳ انٽرنيٽ استعمال ڪندڙ تمام گهٽ ماڻهو هئا. Slack (4) ڪاروبار ۾ ايترو ته مقبول ٿي چڪو آهي جو ڪجهه ڪمپنين نوان ملازمن کي ڀرتي ڪرڻ وقت ميسيجنگ کي بونس طور بيان ڪرڻ شروع ڪيو آهي. 2019 ۾، ڪمپني اسٽاڪ ايڪسچينج ۾ داخل ٿي، جنهن جي قيمت $ 23 بلين ڊالر جي ڪاروبار لاء مشهور ميسينجر. ڇا Slack کي ايترو ڪامياب بڻايو؟ Butterfield ۾ ڪو شڪ ناهي ته شاندار ڪسٽمر سروس ۽ تازه ڪاريون ڪيون ويون آهن صارف جي ترجيحن سان ذهن ۾. اسٽيورٽ ذاتي طور تي ڪسٽمر جي تبصرن جو جواب ڏيڻ لاء افواهون آهن.

4. سست هيڊ ڪوارٽر سان فرانسسڪو ۾

"سڀ کان وڏي جدت نفعي بابت ناهي،" بٽر فيلڊ فوربس کي ٻڌايو. ”مون هڪ به نوڪر سان ملاقات نه ڪئي آهي جيڪو ڪاروبار ۾ ڪامياب هجي ۽ صرف نفعي جي ذريعي هليو وڃي. گوگل جي ليري پيج ۽ سرجي برن، ياهو جي جيري يانگ ۽ ڊيوڊ فيلو، انهن مان ڪنهن به ڪاروبار شروع نه ڪيو ڇاڪاڻ ته اهي امير ٿيڻ چاهيندا هئا.